2022年上半年，在公司领导有效管理及职能部门协作协同下，浆粕分厂较好完成了青山公司下达的各项任务；上半年细浆产量实现产量完成过半的生产指标。特别值得一提的是，其中竹浆系列产品产量占比53%，较好实现蒸煮原料和产品结构优化调整的目标，为青山公司生产经营指标产量利润“双过半”的实现，打下了比较好的基础。

  下半年生产任务依然艰巨，仍然需要全体员工继续不懈的努力；胜利从来不是敲锣打鼓轻松获得的，然而上下同欲者胜，只要我们心怀目标，坚持不懈，久久为功，生产指标产量利润一定能取得双丰收；下半年浆粕分厂还需在以下几个方面继续努力：第一是做好落实生产线装备设备预防性专业性维保计划，实施分类细化管理，为生产线持续稳定生产提供有力保障，这方面依靠仰赖机电检修公司工程师和技师们的协同努力和抢险应急能力；其二是进一步提升一线班组工艺运行实操能力，进一步完善实施班组目标责任制制度，多奖励少扣罚，发挥分厂骨干工段长、班组长领头雁作用，激励班组员工做好岗位本职安全生产工作；第三是充分运用分厂业务工作群的即时通信功能，在线动态反馈生产线即时生产信息，上下反馈通畅，进一步挖掘确保生产线生产效率。