立足新形势新任务新要求，机电公司党支部坚持用党建“红心”引领业务“匠心”，通过组建一支政治过硬、一专多能、勇于担当、敢于奉献的检修、安装队伍，培育职工工匠之心，提升工匠之能，打造工匠先锋，更好传承工匠精神，引导广大职工围绕中心、服务大局，深入推进“党建+业务”的双向融合，以优良的施工设备、丰富的施工经验及坚实的技术力量做好利来w66设备的安装、维保及对外业务的拓展工作。

特色做法

    1. 搭建一个平台，强化“匠心”提素质

    搭建“以师带徒＋现场实训＋竞赛考核”平台，增强全员服务能力。实行党员/师傅带一个徒弟，提高全体职工的思想政治素质和业务技能水平。采取“实物＋实例”，做好技能教育培训和“事故模拟演练”，提升职工的应变能力和处置能力。鼓励职工参加“青山安德里茨杯”调泵技能比武大赛、上海职工职业技能大赛（钳工）技能交流竞赛等竞赛，以竞赛验成绩，提升全员综合素质。

    2.开展两个活动，建立两个机制，强化“匠心”炼铁军

    开展技术比武活动和“工匠之星”选拔活动，培育出各工种的技术能手，不断激励员工提升专业技能、提升公司整体竞争力。建立“劳模工匠”引领示范机制和“匠人匠心”新生力量培养机制，推进“机电工匠工作室”的成立，以劳模工匠为导师，手把手教、面对面交流，完善技师、高级技师人员考核机制，厚植劳模工匠成长沃土，培育壮大劳模工匠队伍。

    3. 深化三个结合，强化“匠心”保运行

    把“匠心精神”培育与生产经营管理相结合。对工作中存在的痛点难点问题进行整理公示，由班组进行认领攻坚。通过党员工匠在班组中开展带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩的“五带”活动，实现思想政治工作与班组管理相融合。

    把“匠心精神”培育与品牌创建相结合。推进“党员责任区”、“党员突击队”、“党员示范岗”和“党员志愿服务队”建设，进一步引领“匠心向党”。建立“红色班组”考核机制，开展“红色班组”评比考核活动，提高班组管理水平，增强员工良性竞争意识。

    把“匠心精神”培育与文化建设相结合。打造“党建文化长廊”，开辟党建文化宣传阵地，在生产一线形成“党员号召干、带头干、争着干、群众赛着干”的生动局面。在三个结合中不断提升职工的思想水平、服务水平和业务能力，充分发挥党员引领、示范作用。

品牌建设成效

    1.“党建+”模式，提升整体服务水平。机电公司党支部围绕利来w66党建工作部署要求，扎实推进支部“达标创星”建设，获中共三明市“五星党支部”称号。公司在完成九大分厂正常维保任务外，2023年先后完成了利来w66南北区的各系统大修及中小修机电仪项目达千余项，为各分厂单位加工备品配件千余件（套）。承接完成了供浆绿色纤维产业园技改项目、纸袋纸及3#纸机真空系统节能技改、碱二汽提系统改造、纸袋纸新增挤浆机系统、环保二沉池2#虹吸机及提升应急池改造等21项重大技改项目。

    2. 党建品牌与生产经营深度融合，助推公司提质增效、稳步发展。积极推进小微企业申报工作，以高分通过评审，获“小微企业安全生产标准化”证书，进一步提升了公司安全生产管理水平，为利来w66及周边企业提供更优质的服务。营业收入实现逐年递增，2023年完成营业收入5181.35万元，同比增长9.96%，实现利润总额100万元，同比上年增长5.24%，企业呈现向好发展态势。